“忽悠”完关少波，去找大学师兄兼广东老乡的黄建勇出马全面负责公司技术研发，成了顺理成章的事。之前，毕业于北大国际关系学院的黄建勇在中国最大的门户网站新浪网担任无线部门开发主管。 [Page]

　　一个国际金融法硕士，一个哲学学士和一个国际关系学学士，碰到一起却做了和专业八竿子打不着的互联网。

　　2005年11月1日，核心团队组建完毕。张、关、黄3人外加一个美工，在SOHO现代城的绿房子里铺开了魔时的前进之路。

　　所谓成功的人不过是死掉的人 www.dddbb.com

　　2006年3月中旬，魔时网上线刚满一个月，中央音乐学院毕业生齐越在社区上发起了“来听我的演唱会”的事件通知，出人意料的是，居然有100多人参加。张锐把这看作魔时发展史上的一件大事——事实证明了他们“互联网上的人愿意到线下来”的判断。

　　魔时做的是与当前的互联网完全相反的方向。相比社区里穿着马甲到处灌水的虚拟生活，魔时的行为显得真实而直接。互联网最考验人的是对未来的预见能力。网络刚刚出现的时候，没有人意识到搜索的重要性，现在的事实告诉我们，“编辑不重要，用户上传才重要；无谓的网络交流不重要，线下的事件越来越重要。”张锐自信于自己的判断。

　　初创阶段的魔时网同样面临诸多困难，最大的问题在于资源紧张。张锐笑称自己的物质生活“跑步进入无产阶级”——过去一天住宾馆的费用，是现在一个月的房租；过去一天三餐的补助，是现在一个月的伙食费；过去一个月的工资，也许是现在维持网站多生存一个月的关键资金…… www.dddbb.com

　　做互联网，想在短期赢利比较困难。张锐坦言，许多谨慎的投资人欣赏魔时，但出于对新事物的担忧，仍在观望。他甚至预言，魔时不会在短期之内变得非常流行。

　　因为资金的原因，现在的魔时还保持着原来的轻骑兵团队，小心地控制着扩张的速度。纵然身边类似的网站日日崛起，但无论规模还是技术，魔时仍然无人取代。它的优势在于互联网、手机、线下联系起来，将平台的丰富性扩展到了极限。他们乐观地认为，此类网站发展的速度不快，正证明了介入的价值与门槛。

　　“魔时最大的价值不在于用户多少、排名先后，也不在于融资数量，而在于这个精干的团队在国内乃至全球的互联网领域创造了一个新模式。我们相信它能创造价值。”张锐的小小野心在于把眼前的创新模式化，让魔时成为一个家喻户晓的名字，让Mosh成为中国人口中经常会提到的一个流行语。

　　如果为了挣钱，一年前的张锐不会下定决心离开摩根斯坦利。“在互联网业界，我们是在做一个让别人去抄的人，虽然最后的下场不得而知。最坏的打算，所谓成功的人不过是死掉的人”。