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孙子兵法对企业管理的启示(2)

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仁:就是有仁爱之心,能够关心爱抚下属,关心下属的收入,关心下属的成长。
勇:就是勇敢,决策果断,勇于承担责任。
严:也就是严明,严-严格要求自己,严格要求别人,认真地执行的纪律,严于律己,一视同仁,不偏私,确保规章制度的落实。明-明查秋毫,能了解下属情况。
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智—-IQ :信、仁、勇、严—–EQ,
将=IQ+EQ
以上五点是为将的必要条件,是将的“五德”,是干部选用的关键。
只是有智谋只能当参谋,只是勇敢的只能当士兵.
五:法
法者,曲制、官道、主用也,指有关军队的组织,编制,通信联络等具体制度,各级将吏的管理制度,各类军需物资的后勤保障制度。
引申到企业管理方面是指企业的组织机构.职责和流程,人力资源管理制度,财务/资产/质量等管理制度
以上五个方面是企业管理的重点,也是关键,
天—–天时 地—-地利 道.将.法——-人和
天时不如地利,地利不如人和
外因—-天地 内因——人和(道.将.法)www.dddbb.com
外因次要,内因是主要

人和=核心竞争力
天时+地利+人和=竞争力
天+地+道+将+法=企业管理
所以企业管理重点是五个方面,每个方面的侧重点不同,一个占天时,地利,人和的企业是战无不胜,所向披靡的。

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