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没想到的是，太太还是卷入一场风波，有一点我一直没有说，太太在那之前在美国出了车祸，几近瘫痪，一直住院治疗，实际上根本没有能力去炒股。她以前有个帐号，一直在做委托理财，有七八十万一直放在证券经理那里，后来新换了一个操作员，可能是业务不熟悉才购进成万科的股票，应该也不能说是违规，既然公众反应那么大，如果不卖掉，始终是个事，我做了检讨之后就卖掉了。
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我放弃了，管理层也放弃。而且，管理层提议:将职工股成立一个基金，只要在万科的职员，新老都有享用权；由职工代表会产生出管理委员会的成员。资金用途:职员的福利，重点照顾1988年以前进入万科的职员的福利；另外的用于回馈社会，做公益活动。
52岁"高龄"登顶珠峰
我认为，不能因为是上市公司的董事长就没有个人生活，就不能从事一些带有冒险性的运动。作为上市公司，我的行为应尽量透明，让股东知道这些情况
登山是我的个人爱好，2003年5月22日，成功登顶珠穆朗玛峰，是我人生中的一段特别经历。我们7个队员中有4个登顶了，全队中只有我一点伤都没有，完好无损地返回。是因为我的心态坦然，并努力保持了自己的体力。
不同场合，总有人提出这样的问题:"你登珠峰的做法令人佩服，但作为上市公司的董事长，这样的做法对股东负责吗？"另一种解读，王石做不下去了，只能靠登山博点名声。
我认为，不能因为是上市公司的董事长就没有个人生活，就不能从事一些带有冒险性的运动。作为上市公司，有很多股东对万科投资，但作为董事长不能就因此而丧失个人生活。
我的行为应尽量透明，让股东知道这些情况。广大中小股东在我登山之前了解了情况，就可以做出判断:一种认为王石登山可能遇难，应该在他登山之前把万科的股票卖掉；另一种判断是，即使万科董事长遇难，公司也会正常运转，否则他不会去登山，这正说明公司运行良好。但到后来，我登山越来越频繁，企业越来越好，看来王石对万科的管理的想法不一样，想的是主动远离公司管理层，让有更大自己发挥的空间。
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