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那么，怎么来做好这第一步呢？答案不仅仅能在开会的轩昂讲演中得到。在开会，人或经常被慷慨激昂的陈词所感染，或情势推着向前走，下来往往又回到真实的想法中，这也是很多会上的决议无法落实的原因之一，而在非正式场合的带有国人特色的感情聊天交流，却经常能起到深化的作用。而要让这一切更有效，融入的环节很重要。 汇男网 www.dddbb.com 汇男网 www.dddbb.com
变色龙经常随着环境的改变而成功地取得好的生存环境，一个这样的团队最初看待一个新上任的领导，总会首先在心里有“一朝天子一朝臣”“新官上任三把火”等又恐惧又悲观的观念，在这种感觉影响下，多少会有所异类的感觉：这个家伙有什么本事？一天到晚吓唬我，我才不吃这一套！别给我画饼，我已经吃够了！不管谁是我的领导，别扣我工资就行。各种或是抵触，或是消极，在多次遭受打击的团队中更是如此。要让团队认为你是他们当中的一份子，首先必须融入。
和兄弟们交心吧。别把大道理摆在前面，先学会他们的语言，把他们的心里的担忧通过你的嘴里说出来。当兄弟们有所顾及、偶尔骂两句公司的弊端，恭喜你，你这个环节开始走向成功了，不过不要斥责辩解，最好你再骂两句，没有关系，公司不会让几句话骂垮，而这个环节会刺激你的兄弟逐渐敞开心扉，向你吐露更多的弊端和他们的忧虑，在这个过程中，你才能更好地了解公司经营的障碍，而你自己，正在变色，环境肯定会更好地适应。
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