人物周刊：通过并购来稀释国有股份，也是一个路子。

　　柳传志：你出再高的价格，国家都会说便宜，因为企业到你手里之后，肯定会办得更好，那样出售价格就显得更便宜了。从发展的角度来看，它会觉得国有企业被贱卖，国有资产严重流失。

　　现在，我们也进行投资，凡是我们投入了资金的国有企业都做得特别好，一个重要原因，就是实行员工持股。我们投资国有企业，实现控股后，企业就属于我们了，然后我们再将之卖给员工，愿意卖多少钱就卖多少钱，这与国有资产无关，也就更谈不上国有资产的流失。如此一来，管理层拥有了公司股份，也就会更加积极地去为公司创造利润。

　　做事还得很小心，说话得注意

　　人物周刊：根据您这么多年的经历，MBO（管理者收购）的主要阻力是什么？

　　柳传志：这个话题也比较敏感，我仅谈谈我个人的看法。我觉得这里面有多重因素，最基本的因素还是与国有体制有关。今天的企业家必须头脑清醒，由于企业发展，贫富差距紧随而至，企业家与老百姓和政府的想法就不一样了。周其仁曾经举了一个例子，如果对“将中国的高尔夫球场改成廉租房”的提议投票表决，相信90%以上的人都会投赞同票。这话说得很透彻，但是就这样没收高尔夫球场又非常没有道理。

 

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