张维功
阳光财产保险、阳光保险集团、
阳光人寿保险公司董事长、总裁
■上榜理由
曾是中国保监会最年轻的正局级干部，前途一片光明的时候却选择了“弃官从商”。没有保险公司的筹建批文，没有股东的资金支持，他带着几个人，赤手打天下。他发起成立了阳光财产保险公司、阳光保险控股有限公司，并以控股公司为平台成立了阳光人寿保险公司。阳光财产保险公司已经实现盈利，它开设了30家省级分公司，公司的综合赔付能力为240%。 汇男网 www.dddbb.com 汇男网 www.dddbb.com
■个人简历
1963年12月出生于山东潍坊
1995年，潍坊人保党委书记、总经理
1999年，人保山东分公司副总经理
2000年，江苏保监局党委书记、局长
2002年，南京大学特约教授
2003年，广东保监局党委书记、局长
2004年12月，筹建阳光财产保险公司获批
阳光保险集团股份有限公司董事长、总裁
阳光人寿保险公司董事长、总裁
2005年被中央电视台经济频道等评为“中国保险年度人物”
2006年被人民网等评为“十大人民尊敬的企业家”
2007年被《亚洲经济》杂志等评为“亚洲品牌十大最具影响力人物”
详见B36、B37版
《京华时报》 (2008-02-25 第033版)
“险”中求胜创造盈利神话
创业篇
张维功在仕途一片光明的时候选择了“下海”重新创业。他的人生以40岁为界限，40岁之前做官，40岁之后从商。然而商海沉浮，他经历了置之死地而后生的痛苦挣扎，从零起步，创办了阳光财产保险公司。截至2008年2月份，阳光财险已在全国设立30家省级分公司。公司已经于2007年5月实现了盈利，破了财险公司经营四年以上才能够盈利的纪录。“险”中求胜，一个“险”概括了张维功的创业史。
初涉商海遭颠覆
2004年5月19日，张维功只身来到北京创业。仅仅在三天前，他还是中国保监会广东保监局党委书记、局长，是中国保险监管系统最年轻的正局级干部。
2008年2月22日上午，在阳光财产保险公司董事长办公室，谈到当年的这一举动，张维功说：“有的人以为我只是一时冲动，其实这是我深思熟虑的举动，而不是盲目的抉择。”
他进一步阐述自己的理念：“仕途与商海其实没有什么不同，只要付出了努力，取得的结果应该是相同的。”
他表示，当初作出选择时，有两点是非常明确的：选择是主动的，因为人不可能同时走两条道路；以自己的经历、背景、年龄、身体来考虑，从零开始做一家全国性的金融企业，这是一个很好的选择。
张维功“下海”有一个宏大的社会背景，那就是中国保监会从2004年开始放开中资保险公司的“闸门”，各方资金涌动，这使得筹办新的保险公司成为可能。当时北京的几家企业希望创办一家财产保险公司，力邀张维功加盟。当时数十家新公司的创办申请在保监会排队，北京这家公司排在了较后面的位置，如果张维功能够以公司高管的名义出现，以他在行业内的影响，公司的审批应该会更快一些。在这种情况下，张维功选择了进京创业。
刚到北京时，公司给的待遇不低：在星级酒店办公，专门配备了奥迪车，还有股东承诺的给张维功的股权激励。辞职之前，张维功与股东一直保持沟通，总的来讲，感觉还是不错的。但到北京不久，张维功发现了问题：股权结构不合理，两个股东控制了公司超过一半的股份；关于资本回报率也和以前说定的不一样。
这些问题摆在面前，无法回避，这事关公司能否有长远的发展，能否进行科学的治理，更与张维功创造一个优秀的现代中国保险企业的初衷相违背。
最终，他做了个颠覆性的决定，一切推倒重来。此时张维功的处境，对一般人来说是近乎绝望的境地。自断前路，不能马上操作一个差不多是现成的保险企业；又没有退路，不能退回官场继续做官。张维功几乎以一个布衣白丁的身份重新创业。
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