2005年8月3 日，中国保监会批准阳光财险山东分公司、江苏分公司、黑龙江分公司、北京分公司等四家分公司筹建；紧接着，间隔不到两个星期，2005年8月16日，阳光财险在重庆、河南、上海、广东等地的分公司相继获准筹建。这是阳光财险播下的第一批种子。截至2008年2月份，在短短两年半的时间内，阳光财险已在全国设立30家省级分公司，其销售和服务网络遍布中国大陆地区。

　　股东业务是阳光财险的优势，也是阳光财险重要的合作伙伴，与中国铝业全面保险合作、与中国南方航空公司全面保险合作、与中国外运全面保险合作、中石化胜利油田有限公司一揽子保险、广东电力发展股份有限公司车险等项目的实施，使阳光财险在为股东单位提供风险管理服务的同时，进一步加深了股东单位对阳光财险的了解，为今后的更深入合作打下了良好的基础。

　　盈利神话改写财险历史

　　阳光财产保险公司成功开业之后，张维功把眼光放到了更远的地方，他准备组建一家保险控股集团公司。

　　“其实我最早想干的是寿险，因为寿险公司的价值会高于财险。为什么先干了财险公司，这是与中国的国情分不开的，财险的盈利时间要短于寿险，便于获得国内股东的理解、信任、支持。”张维功说。

　　在2006年的时候，阳光财险向保监会递交了寿险公司的筹建申请。递交后不久，“国十条”出台，张维功率领班子成员认真学习了相关文件后，认为阳光财险发展保险控股集团的空间还有，就向中国保监会递交了一个名为“阳光保险发展战略及设立寿险公司的请示”。2007年3月，保监会原则同意这一请示。

　　2007年6月23日，阳光保险控股公司正式成立，注册资本金27.5亿元。2007年年底，阳光人寿保险公司开业，注册资本金5亿元，目前7家分公司正在筹建中。而阳光财产保险公司已经于2007年5月实现盈利，财险偿付能力为240%。

　　自阳光财险开业到2007年年底，尽管仅两年多一点，但已交出了一份不俗的成绩单：解决就业1.5万人，上缴税收近4亿元；2006年和2007年，连续两年年度保费刷新新设财产险公司的历史纪录；2006年和2007年，连续两年投资收益率全行业第一；2007年，阳光财险实现利润2308.8万元，创造新设财产保险公司盈利时间最短历史纪录，也打破了财险公司4至5年才能实现盈利的纪录；阳光控股实现利润0.96亿元，总资产增长10倍，达110亿元；在42家财险公司中排名跻身前十，并连续超过3家成立10年以上的公司；公司从“第三集团”跨入“第二集团”行列。

文化先行打造高品质险商

张维功把企业文化建设当作企业发展的第一要务。 　　本报记者 胡雪柏 摄

　　成长篇

　　企业的核心竞争力来自于人才，而吸引优秀人才最关键的因素是企业文化。张维功深谙此道，不论是做官，还是从商，他都把文化建设作为一项重要内容融汇到日常工作中。阳光财产保险公司每开设一家分公司，除了要接受当地保监局的验收之外，还要通过总公司组织的文化验收，这一举措将公司的企业文化建设发展到了极致。

　　从业务员到副总经理

　　张维功的保险职业生涯是从中国人保山东省分公司潍坊支公司的一名业务员开始的。在这一岗位上，他很快显现出了自己在保险方面的天赋：从业第二年，他的保费收入就在潍坊地区保险业务员的保费排名中名列第一。但当记者问及他的工作方法和经验时，张维功却谦虚地说：“其实也没什么特别的。做保险需要韧性和悟性，当然还要有一些技巧。”
 

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