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马云的“狂”早已业内知名。不过马云和阿里巴巴把貌似狂妄的表态当做一种承诺来执行,甚至最终改写历史,却并不被太多人所了解。2007年中国互联网最大的赢家当属马云和他的阿里巴巴,11月6日,阿里巴巴在香港联交所挂牌上市,融资15亿美元。
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“最近一周非常轻松。前几天一直在睡觉,每天只用10分钟演讲。在纽约我抽空看了一场电影打了一场球还参观了展览馆。”11月初,带队到美国路演的马云在电话会议里说,“对我来说,路演很轻松,见投资人那是团队的事情。”
从8年前中国第一批互联网公司登录NASDAQ到现在,还从来没有任何一位老板会以如此的状态去诠释自己的路演经历。要知道,这原本应该是一场历时长达半年甚至一年、需要飞遍小半个地球、需要向数百位不同肤色不同口音但同样不怀好意的机构投资人点头哈腰的游戏。
其实从另一个角度,这样的差异或许也并不难理解。马云崇尚的管理理念和做事风格是“分享”而非“控制”。这样的思维方式被应用到阿里巴巴公司的每一个层面,包括上市。
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