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庄吉长大的故事(2)

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  “庄重一身,吉祥一生”将西服本身所代表的西方绅士文化与中华民族“庄重吉祥”的传统福文化有机结合在一起,受到广大消费者的青睐,很多青年结婚时将穿庄吉西服视做一种幸福,一种身份的象征。之后,随着意大利著名设计师巴达萨里的加盟,随着台湾著名歌星周华健的形象代言,庄吉品牌开始深入人心。

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  在重树“庄吉”商标的基础上,庄吉人调整产品,瞄准温州服装业的最高点,走向高档西服、连锁专卖的经营模式,并实施经营商“零风险”的招数,将全新的“庄吉”店铺铺展在全国市场。

  “庄吉”胜利转向,在成功走进温州服装企业界“第一舰队”的同时赢得了自己的美誉。

  3、成年野心:扩张“穿在庄吉”

  庄吉重新定位之后,1997年叫响“穿在庄吉”的口号,并做出了品牌延伸,多元化发展的策略,做衣服的“庄吉”又多了一份“鞋佬”的责任。

  为了丰富产品线,庄吉以贴牌的形式,与叶云峰承包的东方红鞋厂开始了合作。最初庄吉的鞋子只是摆在西服店里做配套,并没有形成主业。

  2000年,庄吉董事会将鞋业纳入主业范围。从服装到鞋业并举,陈敏称其中一个重要原因是为最大限度扩张庄吉商标的价值。他说,当时主要有两个考虑,一是庄吉已经投入了差不多1个亿的广告费,品牌附加值很高,如果只做西服,品牌资源会被浪费;二是温州鞋业的生产基础很好,而且鞋服属于同一类别,目标市场相同。

  2000年5月,庄吉鞋业公司正式成立,注册资金1000万元。庄吉集团占股份30%,叶云峰与另一位合作伙伴占70%。令人意外的是,庄吉集团全部以现金入股,而“庄吉”商标则被认为是这次合作中最富有价值的,它并没有作价,而是交给鞋业公司无偿使用。

  这个时候,庄吉高层已经意识到,现代市场经济,品牌才是最大的资产。2000年6月,庄吉集团以“庄吉”品牌作质押,从广发银行温州支行贷了4000万元。知名企业用品牌作为质押物取得银行贷款,此举在国内尚属首次。它为庄吉扩张“穿在庄吉”、进一步腾飞提供了资金的保证。

  品牌延伸,多元化发展,“庄吉”一直在悄悄地做。“99新概念西服”、“非粘合衬西服”、“短袖清凉西服”,“庄吉”西服每年不断推陈出新,追赶西服业最新潮流。在迈开一步步创新之路的同时,“庄吉”成功地由西服渗透到了皮鞋、衬衫、领带、皮件等领域。庄吉以同样的广告宣传费用投入,演绎出同一商标多个产品。庄吉人对“庄吉”这块牌子越来越有了信心。

  4、王者风范:赢了沃尔玛

  在有关庄吉商标的幕后故事中,有一件事是庄吉人难以忘怀的。

  2002年8月,全球零售业巨头“沃尔玛”向国家商标局申请撤销“GEORGE庄吉”商标,称庄吉集团注册的“GEORGE庄吉及图”商标已连续3年停止使用。庄吉收到来自国家商标局的信息:如果庄吉集团不能出具2001年至2003年内使用该商标的证明,或证据无效,以及没有不使用该商标的正当理由,商标局将依法撤销“GEORGE庄吉及图”注册商标。

  对此,温州服装商会会长、庄吉集团原董事长陈敏表示,庄吉一直在使用“GEORGE庄吉及图”商标,也曾在大众媒体中进行广告营销,随着后来“JUDGER庄吉”商标登记注册,并作为主要商标使用后,“GEORGE”商标使用力度也就不十分强,但它从没有停止使用。

  庄吉集团为此准备了一直持有、使用以及宣传“GEORGE庄吉”商标的相关答辩资料,并委托温州兴业商标事务所递交给国家商标局进行应对答辩。

  庄吉集团向媒体透露,对“GEORGE”商标沃尔玛早已“相中”。2001年,进驻中国大陆市场时,沃尔玛申请注册了400多个商标,“GEORGE”也是其中之一,由于“GEORGE庄吉”已经登记注册在先,所以没有成功。
 

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