Y：我没有怎么研究过。我觉得，一是把大方向把握好，二是利用人才帮你把这些东西整顿好就行了。我也看企业管理方面的书，但不是企业结构这种的，而是某些带有企业领导色彩的书，比如杰克?韦尔奇的《赢》。通过这些书，我验证自己想的、说的和他们是不是一致，如果不一致是不是应该借鉴。 汇男网 www.dddbb.com 汇男网 www.dddbb.com
B：这些书当中有对你影响较大的吗？
Y：不太有。陶渊明的学习方法是“不求甚解”。没有必要对一本书都了解得十分透彻。如果中间有一些语言很精彩的话，我就把它记下来，是为了自己未来演讲时能够引用或者变成自己的思想。那种钻研一本书并做详细笔记并奉为至宝的人，不可能有广阔思想。如果你把一本书当成《圣经》，别的书当然就被排斥掉了，别的思想也被排斥掉了。
“办大学是为了回去做老师”
B：当董事长之后，你还做新东方的具体工作吗？
Y：具体工作我还做一些，但亲自操刀的行为少了，因为每一条线都有人；但是我必须去观察，然后提出我的设想、要求、标准。因为新东方是我从头做起来的，我比较容易看出新东方的问题。看到觉得不合适的地方，我就会要求他们整改??反正是动笔的时候多了。
B：动笔的时候？我以为你要说动嘴的时候。
Y：要写Email啊。我给新东方布置的工作有90％都通过Email传达下去。发Email很简单，只要几句话，写完了就完了，打电话反而会瞎扯、闲聊。
B：听说你有个想法，在办好新东方以后办一所私立大学。
Y：对，肯定的。
B：你把新东方“办好”的标准是什么呢？
Y：我离开五年，新东方还能健康发展，这就是我成功的标准。事物总有盛总有衰，新东方总有衰退的时候，但我不希望新东方在我手下衰退下去。我也希望选定的后面一批人也能把新东方的事业、理想继承并做好。
Y：我现在已经不是文人了。现在，大学同学在一起谈论哲学、社会学、文学这类东西，我已经不知道很多人名了。我听，可是已经没法讨论了。
B：如果不创办新东方，你也跟很多北大同学差不多吧？
Y：现在我应该也是北大的一名小学者吧。一位心胸狭窄的小学者，沉浸在对一个领域的研究，觉得自己比别的教授知道得多；为了评教授、副教授争风吃醋。[男人邦] [www.dddbb.com]
B：你觉得现在这样很好？
Y：肯定是现在这样好。我现在回到北大呢，肯定比一直待在北大好。如果现在回到北大，就不存在和别的教授争风吃醋的问题，不会为了评职称打架，为了一点点工资去吵啊闹啊。人心胸小了变不大，但心胸大了是不会再变小的。一个不会斤斤计较的人，在什么场合都不会变得斤斤计较。
B：新东方内部改造阶段有过一段创业元老间的信任危机，那件事让你对友情产生了怀疑吗？
Y：我觉得这是一种常态。人在利益、金钱面前一定会有各种各样不同的反应。友谊也好，爱情也好，都是建立在其他机制之上，只有把机制理顺了，友谊、爱情才会存在。如果机制没有理顺，就说明你自己无能，而不能说朋友有问题。
如果有怀疑，我就不会有这么多好朋友。怀疑别人，把世界都看穿了，不是自己害自己吗？不要给自己设置这么多心理障碍，经历这样的事情以后，在未来防范这样的事情发生，而不是说——唉，我对人绝望了。
B：男人四十岁以后往往会产生中年危机，你有吗？
Y：基本没有。如果说有的话，就是我会把重心更多地转向家庭，想想从四十岁到六七十岁应该干些什么比做新东方更有意义的事。还有，我的身体也不如以前，一些喜欢的剧烈运动就没法坚持了。
B：据说你曾经压力大到要靠吃安眠药帮助入睡。
Y：是的。现在好一点，但还是要吃。有时晚上工作到很晚，大脑兴奋了就睡不着，只有安眠药能让大脑平静。我也希望早点脱离那种紧张的工作状态。
B：你现在演讲很多，都是对着成千上万人，你的口才一直很好吗？
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