2005年6月2日，上海青浦西岑镇，人众人公司在中国的第20个拓展训练基地落成。公司董事长刘力出现在了剪彩仪式上。
拓展，10年前的中国还没有几个人能说清到底是什么；10年后，接受过拓展训练的中国人已不下百万。这不能不说是刘力的功劳。 汇男网 www.dddbb.com 汇男网 www.dddbb.com
40岁前的刘力没什么特别之处，从大学毕业后就按照一个公务员的正常道路往前走。转折点发生在90年代初期。在一次国外短期学术考察期间，刘力第一次接触到了体验式培训。这种培训带给刘力的震撼，让他难以形容，并让他决定从国家部委处长的职位上辞职，创办专业的体验式培训机构。当时是1994年。“可能是一种直觉吧，我觉得可以把它作为一门生意，甚至是一份事业。”刘力谈到当时的想法似乎很轻松，“我相信这是一个有挑战性的创业机会。”
那个时候的刘力也很难向别人说清楚究竟什么是“体验式培训”，往往是解释半天，最后两个人都糊涂了，“但我觉得等说清楚了机会也没了，何况这事我们不做，用不了多久别人也会做”。
周围人的担心没有影响刘力的信心。他想到的最坏的结果就是如果做不成，就再谋一份职业。“40岁的我很多事情已经想明白了，有了成熟的眼光和达观的态度，做起事来就容易多了。”
那个时候国家已经开始提倡素质教育，但还没有一个合适的载体。刘力也在思索如何通过培训让素质教育落到实处。他觉得体验式培训非常有价值和发展潜力，同时时机趋于成熟，可以放手一搏了。
1995年3月15日，刘力创办了国内第一所专业的体验式培训机构―――北京拓展训练学校，并将其体验式培训产品命名为拓展训练。
学校好不容易拿到了执照，但刘力还是“光杆司令”一个。好在当时新华社培训中心的主任给了他第一个机会。
1995年8月底，刘力答应为新华社150名新记者进行6天培训时，没有培训基地、没有培训设施，甚至连一根绳子都没有。“那是我的一个机遇，再难，也得咬牙啃下来。”回忆起那一幕，刘力觉得自己是幸运的。当时，刘力只提出了两个条件：对方提供场地，时间推迟一周。
新华社把位于北京房山的绿化基地借给了刘力，刘力和同伴们在两周内迅速搭建了简单的训练设备，同时训练培训师、编写培训课程，还找来中国登山队的朋友做安全指导。6天的培训如期进行了。
这个训练在新华社系统内部引起了极大震撼，不仅在《新华每日电讯》上予以报道，而且破例把培训基地的部分场地租给了刘力。人众人的第一块训练基地就此诞生，并沿用至今。“抓住一个机会，后面的事情就迎刃而解了。”刘力为自己的决断而很是得意。
当时，新华社培训中心也向刘力提到了费用问题，但刘力只提了一个要求：拍摄一套完整的录像资料。当年年底，中央电视台根据录像播出了15分钟的拓展训练节目，“拓展”就此进入了公众视线。
随后，刘力又请来一家报社的6名记者参加了3天的拓展培训，之后以“拓展生命”为主题写了一组稿子，“拓展”开始声名大噪。如今，脱胎于原北京拓展训练学校的人众人教育发展有限公司在全国设有14家分支机构，累计培训近30万人次，是世界上培训人数最多的专业体验式培训公司。
人众人的网站上是这样解释“众”字的：个人是形成组织的基本要素，“众”字中的“人”既是员工，也是领导；团队就如同“众”字下边的“从”字，是形成组织的基本形式；一个完美的组织就如同“众”字的整体结构，和谐、稳固、相互支撑。
刘力的解释则是：第一个“人”是小我，“众”则代表团队，第二个“人”是大我，个人潜能在团队精神的激励下得到充分发挥，小我经过团队磨炼上升到大我，学员在拓展训练中素质提高、思想升华。巧合的是，“人众人”一共有5个“人”，恰恰是当初创业团队的人数。
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