郭台铭创业故事：一半魔鬼一半天使 - 风云人物

添加时间:2008-05-06 原文发表:2008-05-06 人气:20

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图解： 白手起家全球征战
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郭台铭1950年出生于台北，1966年考入“中国海专”，后进入复兴航运公司上班。1974年，24岁的郭台铭遇到了一个创业机会：朋友告诉他，自己认识的外商有一批塑料零件的订单，想找公司承接生产。郭台铭想，有现成的订单，顺势办一个这样的厂，肯定赚钱。
郭台铭手里有母亲给他结婚用的20万元(台币，下同)，他和几个朋友又凑了10万元，成立了“鸿海塑料企业有限公司”，招聘了15名员工，在租来的70平方米的厂房里开了张。
不料，公司刚刚成立，就遭遇了全球石油危机，原料价格大幅上扬，30万元资金很快亏得精光。1975年，合伙的朋友们决定“撤退”，郭台铭向岳父借了钱，独自支撑着。
那时，黑白电视机刚刚在台湾兴起，鸿海承接了制造电视机选台旋钮的一单生意。时间紧，任务重，鸿海却无法生产模具。为了保证准时交货，郭台铭不得不跑进大大小小的模具工厂，赔笑脸，说好话，拜托工人们帮忙赶工。

图解： 白手起家全球征战
一年后，鸿海开始赢利。郭台铭放弃了两个“更大的赚钱机会”——炒地皮和买原材料囤积，买来先进的日本模具机器，发展技术实力。
又过了4年，鸿海这个原本只能生产电视机旋钮的小企业，接到了第一批来自美国跨国公司的电子零件的订单。
1980年，郭台铭决定把所得的每一分钱都用来扩张产能。这一步相当大胆，扩大产能最大的隐忧在于，订单也要随着产能增加才行。
这个过程很艰辛，公司的流动资金几次“断炊”……设备和研发力量的改善，最终增加了鸿海的订单。 1982年，郭台铭终于有了属于自己的厂房。
上世纪80年代末，郭台铭决定在深圳成立广东深圳富士康精密组件厂。上世纪90年代，郭台铭率领鸿海和富士康进军全球市场。

图解： 每天只吃两个汉堡
郭台铭无法忘记自己第一次到美国去争取订单的经历。
那一次，客户没有马上谈生意，他只好在公路旁的一家小旅馆里等。没有事做，又舍不得花钱，只好哪里都不去，每天只吃一顿饭，每顿饭只吃两个汉堡。
郭台铭等了5天，终于见到了客户，但客户只给他5分钟：“这是一张产品的蓝图，你们先提交报价吧。”
此后，郭台铭找了一位美国人做行销经理，和他一起拜访客户。“他不但可以帮我跑业务，还可以顺便给我当司机，又可以陪我练习英文。”就这样，郭台铭和他的行销经理，开着车在一个个城市中穿梭，每晚11点以后，才会在一晚收费16美元的汽车旅馆中歇脚，第二天一早又出发……
就是在这“一天两个汉堡”的美国之行中，郭台铭完成了开拓美国市场的计划。“饿的人，脑筋特别清楚。”郭台铭意味深长地说。

图解： “要的就是独裁和霸气”
郭台铭是个奇怪的人，没有人知道他在想什么、下一步要做什么。
郭台铭给人的感觉是“霸气”十足。不能不承认，这位有些“独裁”的领导者，确实有他的过人之处。
和郭台铭共事10多年的高管向媒体表示，跟着郭台铭，确实有“打天下”的感觉。
军事化的纪律与精准的执行力，让鸿海在瞬息万变的信息产业中基业常青。
“领导者做决策时，哪怕上刀山下油锅，也得带着头往前冲。如果你要把它说成‘独裁’，我也不愿解释。不过，独裁必须是‘为公不为私’。” 男人邦www.dddbb.com