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绝招四 拓宽品牌线
作为时装界“副牌”?焏iffusion line，也有人称为sub—brand、leisure wear或jeans wear概念的创始人，阿玛尼于1981年试验性的推出Emporio Armani，首开了品牌延伸的风气。随后，其它的国际大牌纷纷仿效。国内男装企业开始批评品牌延伸会导致品牌定位模糊的弊端时，阿玛尼却意识到品牌拓展范围不够广，品牌生命力也就不能旺盛长久，只有从不同层面构筑产品金字塔，才能使品牌丰满有力。阿玛尼还把品牌拓展到了眼镜、手表、化妆品、家具、珠宝等众多领域。通过为梅塞德兹·奔驰公司设计定制内饰，他把触角伸进了汽车行业。他准备与一家日本寿司公司合资；还计划和迪拜的埃玛房地产集团合资开14家阿玛尼宾馆……
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点评：只要你有了影响力，也许你可以做所有的事情。但是，更多的国内服装企业操盘手必须清楚，每一件新的经营事项是什么意义。我们关注阿玛尼的各种行业拓展经营事项，不难发现他是在为品牌影响力造声势。从根本上来看更像是无声的跨界营销。
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