施安德：呵呵，当然销售越多越好，但我无法告诉你。

　　《品位》：对于像中国这样的发展中国家来说，消费者对奢侈品一种近乎狂热的崇拜是否是您愿意看到的？

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　　施安德：我更希望顾客是因为了解一个品牌，并且真正喜欢一个品牌而去购买。所以，我们一直在做的事就是让更多人了解路易威登，热爱路易威登。

　　《品位》：您对奢侈品在中国的发展怎么看？

　　施安德：中国是一个飞速发展的国家，有很多机会，人们也对奢侈品充满了好奇，并且我们也获得了不错的销售。我相信未来会有更大的发展。

　　《品位》：在来到中国任职之前，您一直在意大利担任LVMH旗下另一个奢侈品牌FENDI的销售总监。相比之下，欧洲是奢侈品的成熟市场，中国则是新兴市场。您所看到的欧洲和中国的顾客有什么不同？

　　施安德：欧洲顾客对购买奢侈品相对理性一些，因为喜欢和需要而买。中国顾客可能有时会因为品牌的知名度而购买。中国顾客的年龄也比欧洲要年轻，而且他们出手很大方。

　　《品位》：您对年轻人对奢侈品的兴趣有何看法？

　　施安德：中国正在发生巨大变化，年轻人的加入会对奢侈品产生一些改变。因为他们，奢侈品可能会变得更年轻、更潮流、更时尚，但依然保持经典韵味。

　　《品位》：现在各奢侈品牌越来越喜欢力捧年轻的新设计师，比如GUCCI的Frida Giannini、CELINE的32岁的IVANA OMAZIC。而LV的Marc Jacobs也是从1997年起，被委以重任，并且获得巨大成功，被公认是“给这家传统贵气老品牌注入新鲜空气的灵魂关键”。在您看来，一个既具有艺术灵感又擅长把握商业行销的设计师是否是理想的设计师？就像Marc Jacobs那样？

　　施安德：Marc Jacobs是一个很优秀的设计师，他为LOUIS VUITTON带来了重要的发展，而且他很有把市场眼光和艺术感觉融合的能力，他主张的与外界艺术家的合作都很成功。我想这种能力很重要。

　　《品位》：一个标准的路易威登拥趸的私家珍藏品可能必须要有以下几件：一个传统Monogram图案的旅行皮箱、一个2001年出品的布满Stephen Sprouse涂鸦风格的手袋、一对2002年出品的有蝴蝶小花的高跟鞋、一个2003年的樱花手提袋。那么如果给顾客提一个购买建议，您会建议增加什么单品？

　　施安德：我希望客人根据他们自己的喜好和口味来选择，LOUIS VUITTON的产品都是同样优质而且经典的。他们购买的产品都可以用上很多年也不过时。

　　《品位》：对于一些奢侈品的拥趸来说，奢侈品就是他们的梦想，那么您的梦想是什么？

　　施安德：呵呵，我现在最大的梦想就是让更多的人走进LOUIS VUITTON的店。

　　《品位》：最后一个问题，您在中国的工作中，遇到的最让您头疼的事情是什么？

　　施安德：了解中国市场，了解中国消费者。我想我还需要不断地学习，迅速地学习。