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沉着冷静、善用计谋的丁鸿敏，已经为企业的未来设下了“连环计”。
“远交近攻”——这是丁鸿敏在产业链上的战术思想。在他的蓝图中，德华集团将以资本运作为主要手段，以参股、控股、收购、兼并为主要方式，以贴近市场、贴近资源为战略投资指导思想，以进一步拉长产业链，实现资源优化配置、强化竞争优势，做大企业规模为主要目标，在木制品加工及相关产业不断加大投资力度。
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今年上半年，德华已经投资800万元，实施德艺门业欧式窗项目；出资3500万元，收购浙江贝亚克木业有限公司控股权；出资2600万元，收购江西绿海木业有限公司、江西绿野木业有限公司控股权，为拉长产业链迈出了重要步伐。
“金蝉脱壳”——这是丁鸿敏对企业运作模式的规划。德华将逐步改变原有的产品制造——销售模式，将原来大量沉淀在制造环节的各类企业运营资源转移到林业基地、技术创新、品牌建设、网络建设等环节，而把单纯的制造业务，通过资本合作、贴牌、委托加工等方式，转移到原材料资源与商务成本具有比较优势的中西部地区，以实现真正的现代企业运作模式。
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