The水果和蔬菜比为碳酸化合的饮料期望的7%上升， Euromonitor估计设置饮料市场今年生长16%到$12.3十亿，更快。

The成交“将使可口可乐很大地减少它的对碳酸化合的饮料的信赖”，李说，并且“仍然喝了对可口可乐的零售价值销售的贡献将增加从28%到47%”。

汇源力量在纯净的果汁，它有46%市场份额，根据ACNielsen计算。

"可口可乐将顺利地转换它的软饮料的最大的敌手成它的辅助者， “一个资深合伙人说Qu Honglin，咨询Co.的Glocal战略的。

滕斌圣注意到，它是外国公司的共同的移动能购买低或媒介结束品牌，当增效与地方公司时。

"最近合并和承购活动之间国外和国内企业，包括可口可乐和汇源，强生公司和Dabao，和谢德电和Delixi，被跟随这个趋向的所有， “他说，补充说，承购将完成他们的产品系列并且适应对媒介结束产品的中国顾客要求。
汇源的As，分析员说公司也会获得从即将发生的交易的极大好处，由于Coca-Cola提供的相当有吸引力价格。
它是很多为汇源的 "，因为一家私人公司它遇见了成长瓶颈由于缺乏从银行和政府的财政支持， “Qu说。

滕斌圣说那朱新礼、汇源的创建者， “不可能对从可口可乐的这样一个价格说不，特别当中国的产权投资市场遭受这样一个精瘦的期间”时， 滕斌圣说。

But成功的汇源怎么将是，在承购主要取决于Coca-Cola的高级主管构想的战略根据在亚特兰大之后，大概将犯错误和增效与国内品牌的其他多民族一样， Qu说。
另外，二家公司必须战胜在他们的婚姻之前的几个障碍。
它是第一个少校成交在国家的反垄断的法律以后生效在8月1日的As，这种交易将是新的章程的一个主要测试，说张・陶，从上海Zhongtianxin律师事务所的一位律师。

"管理者大概将服从承购对非常严密检查， “张说。

Coca-Cola在声明中说成交的成功是须经中国的反垄断当局批准。