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科学家向企业家的嬗变
从选厂址、厂房设计到采购设备，施正荣事必躬亲。2002年9月，第一条生产线投产运行，产品性能优异，光电转换率远高于施正荣向董事会承诺的14%。可是尚德的销售经理一连换了几届，产品仍然卖不出去，工资发不出来了。施正荣带头每个月只拿1/4的薪水作为生活费。几位骨干选择了离开，他们对施正荣说：“抱歉，我们相信你是一个好的科学家，但你未见得是一个好的企业领导人。” 汇男网 www.dddbb.com 汇男网 www.dddbb.com
施正荣这才意识到一个企业家与科学家的最大区别，就是市场意识。那些日子，他坐着飞机满世界跑市场，连续几个月在德国、日本、荷兰、南非等国家参加展会。他流利的英语、高水准的专业知识再次派上用场，大批订单从海外飘向尚德，公司此前积压的8MV电池板很快销售一空。
施正荣在尚德的第二个大的举措是股权改造、海外上市。按照股票市场规定，必须将国有背景下的风险投资大额度退出，这是需要一定勇气的，如何把600万美元有序退出？来自企业内部和外部的阻力和高压，考验着施正荣。在这关键时刻，无锡市委书记杨卫泽发话了：“无锡要大发展，就要有大环境。招商引资、引智不能只是停留在公文上的一纸空话！谁要是把施博士放走了，市委市政府将追究其责任！”
随着国有股的全部退出，这才有了后来纽交所董事会总经理马杜亲自来到无锡，争取尚德到纽交所上市的那一幕。为了企业成功上市，施正荣组织了一个路演团队，从香港到新加坡、德国、英国、美国，平均每天要做8到9场演讲会，连吃饭的时间都没有，常常是会后买点面包、快餐充饥。
施正荣是一个有责任的企业家。他经常在黑板上给来访的客人画地球、金星、土星，告诉他们地球的表面温度是15摄氏度，金星是475摄氏度，土星是零下55摄氏度，原因即在于地球有大气层覆盖，金星上大气层太厚，全是二氧化碳，而土星上没有大气层。他担心由于环境污染，地球的大气层遭到破坏，气候变暖，会给人类造成各种不适和灾害。
为了环保，公司规定除正式文件外，一律使用回收纸打印材料。在尚德，经常可以看到员工送到高层甚至送给施正荣批阅的文件，背面都画了一个大大的叉，表示此面是作废的文件。
为了环保，同时也为了避免公司盲目扩张，施正荣拒绝上硅原料项目，而是与上游企业——美国的MEMC公司签订了长达10年总额为50亿—60亿美元的供货合同；收购了下游企业——日本最大的光伏组件制造商之一的MSK公司。接着，他在上海、深圳等国内发达地区设立公司，体现出一个企业家超前的战略眼光。
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